إعلان من أوبن إيه آي غيّر قواعد اللعبة في DevDay 2025 ولم ينتبه إليه الكثيرون

شهد مؤتمر مطوري OpenAI لعام 2025 مجموعة من الإعلانات التي جذبت الأنظار، لكن خلف الأضواء، كان الإعلان الأهم هو طرح منصة «Codex» رسميًا لتكون المنتج الأبرز الموجّه لفرق التطوير في المؤسسات الكبرى، معلنًا تحول الذكاء الاصطناعي من أداة مساعدة إلى زميل برمجي فعلي داخل بيئات العمل.

انتقلت «Codex» من مرحلة المعاينة البحثية إلى الإتاحة العامة الكاملة، لتصبح منتجًا مدعومًا رسميًا من OpenAI ومجهزًا بـحزمة تطوير برمجيات متكاملة (SDK) وتكامل مباشر مع منصات عمل مثل Slack، إضافة إلى أدوات لإدارة الأمان والمراجعة داخل المؤسسات. هذا الانتقال يعزز ثقة الشركات في الاعتماد على الوكلاء البرمجيين لإتمام المهام الحساسة التي كانت تتطلب في السابق فرقًا بشرية كبيرة.

يرتكز الإصدار الجديد على النموذج المتخصص GPT‑5‑Codex الذي تم تدريبه خصيصًا لعمليات التكويد المتقدمة، ما يمنحه قدرة على التفكير التكيفي وتخصيص الجهد الحسابي وفق تعقيد المهمة. أي أن النموذج أصبح قادرًا على العمل لفترات طويلة على مهام تطويرية معقدة، وليس الاكتفاء بإكمال الأسطر البرمجية السريعة.

هذه التغييرات ليست شكلية؛ فالشركات التي اختبرت النظام، مثل «Cisco»، أعلنت عن تقليص زمن مراجعة الأكواد إلى النصف وتسريع تسليم المشاريع من أسابيع إلى أيام. هذه الأرقام تُظهر أن الذكاء الاصطناعي تجاوز مرحلة «المساعد الذكي» إلى دور المطوّر المنتج.

يمثل إطلاق Codex خطوة استراتيجية ضمن سعي OpenAI لترسيخ مكانتها داخل الشركات الكبرى، بمواجهة أدوات مثل GitHub Copilot. فبينما تركّز المنتجات الموجهة للمستهلك على الأتمتة السطحية، تركز Codex على عمق دورة التطوير، لتصبح جزءًا من بنية المؤسسة التقنية نفسها.

تأتي هذه الخطوة في وقت يتسارع فيه تحول الذكاء الاصطناعي من مرحلة «المساعد التفاعلي» إلى مرحلة «الوكيل المستقل»، حيث يمكن للنظام ليس فقط اقتراح حلول بل تنفيذها ومراجعتها وتحسينها وفق أهداف واضحة. هذا التحول يضع معايير جديدة لعلاقة الإنسان بالبرمجيات الإنتاجية.

ويشير تقرير VentureBeat إلى أن OpenAI تنظر إلى Codex باعتباره «المحرّك الخفي» لبقية منتجاتها الجديدة، بما في ذلك متجر تطبيقات ChatGPT وواجهة توليد الفيديو Sora 2. أي أن Codex لم يعد مجرد منتج جانبي، بل البنية التحتية التي تُبنى عليها منتجات الذكاء الاصطناعي المستقبلية للشركة.

المشهد الجديد يثير أسئلة حول دور المبرمج في بيئة يقودها ذكاء اصطناعي قادر على تحليل وتعديل المشاريع الكاملة بشكل متواصل. ومع أن الإبداع البشري يبقى جوهر عملية التطوير، إلا أن الاتجاه المتسارع نحو «البرمجة الذاتية» يعيد تعريف المهارات المطلوبة داخل فرق التقنية.

قد لا تكون Codex نهاية المشهد، لكنها بالتأكيد علامة فارقة تُشير إلى أن الكفاءة لم تعد مجرد رقم إنتاجي، بل معيار استراتيجي لقياس جاهزية المؤسسات لعصر البرمجة بالمشاركة مع الذكاء الاصطناعي.